Os custos gerenciais desempenham um papel crucial na melhoria da rentabilidade de uma empresa, e devem ser acompanhados diariamente. Através da análise de custos, gestão de estoques, controle de despesas e análise de rentabilidade por produto/serviço, é possível identificar áreas de desperdício e otimizar recursos. É importante ressaltar que não estamos tratando a questão estratégia nesse texto, como, por exemplo, um produto com margem péssima de lucro, mas com um perfil benéfico para marca através do marketing.

Análise de processos, investimento em tecnologia e acompanhamento de indicadores também colaboram para aumentar a rentabilidade da organização, esses esforços são indispensáveis para uma maior competitividade. Outro tema imprescindível é entender e aplicar o indicador de ciclo operacional, avaliando desde a aquisição de matérias-primas destinadas à indústria ou de produtos para serem comercializados, até o momento em que o valor correspondente à venda dos itens fabricados ou revendidos é recebido.

Lembre-se, estoque parado gera custo #marketing #tecnologia